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    且看“申煤”变“申美”——河北省磁县申家庄煤矿绿色转型纪实

    发表时间:2019-09-19 信息来源:www.birdsay.com 浏览次数:1431

     

    并看“申美”改为“申美”河北省慈县沉家庄煤矿的绿化改造

    图为煤炭工人正在调试节能设备。 (数据图片)

    图为煤炭工人正在修建一条栈道。 (数据图片)

    在河北省慈县沉家庄煤矿的温室里,记者看到,在一个多层床上设置了一排钢架,白色的姬松茸就像一个小馒头,白嫩,可爱很可爱。双孢蘑菇已经到了采摘的摊位。工人们忙着切蘑菇,洗蘑菇和篮子。商家排队等候装货。

    王玉华的鼻子上戴着一副眼镜,还有一本生气的书,是蘑菇种植基地的技术总监。他告诉记者:“基地一期30层智能温室占地面积36亩。每年可生产至少4株,采摘近30泰铢,产值约500万元“。

    作为基地双孢蘑菇的“生物群”,王玉华两年前是该矿的“采样专家”。在企业全面转型的过程中,他不仅完全掌握了蘑菇棚的施工技术,而且成为了蘑菇栽培的专家。

    资源枯竭型企业转型升级的新途径。

    自力更生,走出困境

    2017年8月31日,河北省慈县沉家庄煤矿已有60多年历史的地方国有企业正式停产,最后一批矿工走出400多米深的巷道。

    对沉煤来说,过去的历史无疑是辉煌的。公司成立于1956年3月,在慈县经济发展中发挥着主导作用。自“十一五”以来,沉煤已累计实现利税42亿元,跻身全国百强煤矿和全国安全高效的一流矿山。

    近年来,煤炭减产工作进一步推进,沉家庄煤矿已被当地政府纳入2017年煤炭生产能力。消息传开,矿井突然“爆炸了锅”。 “不要挖煤,我们还可以吗?”矿工们惊慌失措。

    “挖土,挖金”的日子已经一去不复返了。企业不得不面对“矿井关闭,矿工失业,过渡困难”三大问题。如何保护大量员工的“饭碗”,企业应该去哪里?

    “现实使我们别无选择,只能开辟一条自力更生的新道路,”河北省慈县沉家庄煤矿党委书记兼董事长李军说。

    转型首先需要“高尚”。 2016年5月,在当地政府的大力支持下,神梅煤业委员会成立了“能力转化发展政策研究领导小组”,认真分析和讨论了独立工矿区的特殊扶持政策。解除能力的特殊政策。县,旅游县和镇县的战略布局是探索最适合自身发展的道路。

    为了使公司少走弯路,决策层决定性地把重点放在“借用智慧”上。当时,他们邀请了国务院发展研究中心,中国人民大学,中国矿业大学等高等院校的许多专家学者提出建议。经过1年的规划和设计,发布了超过20万字《企业转型升级战略研究报告》。报告的核心是“产学结合,工农一体化,多产一体化”的发展。以“旅游,生态农业,节能环保产业”为重点产业,建设可实现绿色可持续发展的新型企业。

    不久之后,申美成立了神美集团,以新的姿态走上了转型发展的道路。

    共享资源和致富的道路。

    将产业结构从“黑色”推向“绿色”,将发展重点从“地下”转移到“井”,将业务框架从“一元”转变为“多元”。现在神美集团已经建立了涉及新能源,物流,畜牧业,农业发展,劳务输出,建筑工程,苗木培育,天然气等业务。该板块的八个子公司。

    目前,申美正在进入实质性落地运作阶段,即在太行山观光农业,生态立体养殖和水产养殖,农副产品仓储和物流中心等阶段发展绿色相关产业,重点关注建设天宝寨田园综合体,深入挖掘桃泉乡花坨村,西藏沟村等旅游资源优势,实施山区建设。该地区大规模种植和特色栽培水果和药材。

    “仅仅两年时间,通过自力更生和努力工作,一个以绿色产业为发展目标的新企业集团开始出现。”深圳集团总经理耿冠华总结道。

    激活资源并产生更多

    绿色转型的道路如此平稳,迅速,记者们感到惊讶。

    天宝寨生态旅游开发项目位于慈县西部太行山深处,是深圳煤炭改造发展的主战场。目前,天宝寨生态风景区建设正如火如荼。开辟了20个山区蓄水窖,建设了4个泵站,铺设引水网,种植了70多万棵树木,造林山地6000多亩,沿线建有8条景观带,如蝴蝶谷,鸟语森林,Lifotai和危险的峰顶Tianladder。该景区被评为“河北省四星级农业休闲公园”和“河北省旅游扶贫示范点”。

    “企业转型并不意味着打破过去,原有的先进管理模式,应该很好地利用原有的生产设备,这不违反创新和发展的原则。”申美集团说。

    在天宝寨景区观光步道的施工现场,原沉煤矿队领队和现任景区经理索卫国带领工人集中精力工作。他告诉记者:“景区规划栈道的总长度超过2500米。为了节省工程费用,这里的建筑材料全部来自煤矿上升井柱,槽钢,铰链,轨枕。项目由我们自己设计,施工完成。粗略计算可以节省4500万元的工程费用。“

    神华“资源的振兴和利用”的不断努力取得了显着成效。一方面,他们实施公开拍卖或租赁外包,关闭与矿山有关的设备,最大限度地提高资源再利用价值,为转型发展和人员安置积累资金;另一方面,他们坚持长期和短期项目的结合,各种转型项目交替进行和互补发展,多渠道扩大员工安置空间。同时,申美还积极鼓励员工与微商和网商建立联系,共同打造野生韭菜,金粟等无公害农副产品品牌。通过工业发展,已有500多名矿工转变为景区开发,农业种植,节能环保等新工作。

    为了促进快速转型和健康发展,他们还积极创新改革体制。例如,实施收入分配机制改革。打破原有的固定工资核算标准,根据能力,贡献的大小,岗位的技术内容和困难程度将薪资细分为六个等级。领导是模范,最高工资减少了40%,拥有关键职位的中青年员工平均月薪得到了显着提高;实施岗位优化和重组改革,按照“一线,两线精简,三线压缩”的原则,直接部门从原来的31个调整到14个和中青年骨干倾向于物理项目。各职能管理部门的工作人员实行离职后工作机制改革,精简了跨职能,将有限的人力资源投入到项目建设的第一线;和协调的营销管理。子公司白石德公司率先实施职业经理人改革,对外销售主管,以承包合同能力和合规率等方式兑现工资。

    整套组合拳,沉煤完全改变了外观。如今,神梅开发的天宝寨系列有机食品已成功上市;高档山药种植温室从3个增加到20个,平均每亩产值超过3万元;今年第一季万艾草产业基地是艾草。 5月底,收成良好;温室种植的双孢子蘑菇种植蓬勃发展,上半年销售额超过120万元。目前,正在积极筹划扩建项目和深加工项目;百事德公司被河北省科技厅授予“科技型中小企业”称号。 “知识产权试点单位”由邯郸市知识产权局授予。

    让人们拥有同样的财富

    “过去,我们的家庭靠农业生活,他们的妻子长时间躺在床上生病。这是一段非常艰难的时期。”慈溪县西杭沟村村民董胜亮成功逃脱贫困,他说,“自煤炭应用以来,生态旅游的发展。我和我儿子在建设团队工作。我们有200多元人民币。每天收入,我们不会拖延照顾我们的妻子。我对这样的一天感到满意。“

    像沉煤一样成功摆脱贫困的董胜亮等农民拥有大量的当地农民。

    煤炭领导一直认为,要更好地改造企业,就不能忘记自己的初衷,把自己的发展与当地人民的利益结合起来。目前,数千亩艾草,双孢蘑菇和天宝寨景区的开发已被县委,县政府列入扶贫基地名单。

    “我们不仅要让青山绿山成为金山银山,还要让村民过上更好的生活。这是申美集团追求的目标。”闫冠华告诉记者,随着景区的开发建设不断推进,很多人回国。创业,在村里建立农家乐,许多“空心村”大受欢迎,成了“坚固的村庄”,富裕的村庄。

    “走出困境,创造一个新的世界不仅需要勇气,还需要坚持不懈。我们已经迈出了关键的一步。可以预见,前面的道路将不会顺利,但会更长,更艰巨。现在我们我们已经看到了前进的道路,我们必须坚持下去。明天一定会更好。“李军说。 (记者陈发明了宋美倩的记者

    17: 34

    来源:中国金融与信息网

    看看“神梅”改为“神梅”,河北省慈县沉家庄煤矿的绿化改造

    图为深圳煤炭工人正在调试白石节能环保设备。 (资料图片)

    图为深圳煤矿员工正在修建栈桥。 (资料图片)

    在河北省慈县沉家庄煤矿的温室里,记者看到白色双孢蘑菇就像是一排由钢架构成的多层细菌床上的小馒头。这种双孢蘑菇的茬已到达采摘摊位。工人正在忙着切割,洗涤和装载蘑菇。商人排队等候装货。

    王玉华,他的鼻子上戴着一副眼镜,略显神秘,是Bispora蘑菇种植基地的技术总监。他告诉记者:“基地30个智能温室的第一期占地总面积36亩,每年至少可以分发四次细菌,采摘近30个茬,产值约500万元。”

    两年前,王玉华还是该矿的测绘专家。在企业彻底改造的过程中,他不仅完全掌握了蘑菇棚的施工技术,而且成为了蘑菇栽培的专家。

    资源枯竭型企业转型升级的新途径。

    自力更生的出路

    2017年8月31日,河北省慈县沉家庄煤矿已有60多年历史的地方国有企业正式停产,最后一批矿工走出400多米深的巷道。

    对沉煤来说,过去的历史无疑是辉煌的。公司成立于1956年3月,在慈县经济发展中发挥着主导作用。自“十一五”以来,沉煤已累计实现利税42亿元,跻身全国百强煤矿和全国安全高效的一流矿山。

    近年来,煤炭减产工作进一步推进,沉家庄煤矿已被当地政府纳入2017年煤炭生产能力。消息传开,矿井突然“爆炸了锅”。 “不要挖煤,我们还可以吗?”矿工们惊慌失措。

    “挖土,挖金”的日子已经一去不复返了。企业不得不面对“矿井关闭,矿工失业,过渡困难”三大问题。如何保护大量员工的“饭碗”,企业应该去哪里?

    “现实使我们别无选择,只能开辟一条自力更生的新道路,”河北省慈县沉家庄煤矿党委书记兼董事长李军说。

    转型首先需要“高尚”。 2016年5月,在当地政府的大力支持下,神梅煤业委员会成立了“能力转化发展政策研究领导小组”,认真分析和讨论了独立工矿区的特殊扶持政策。解除能力的特殊政策。县,旅游县和镇县的战略布局是探索最适合自身发展的道路。

    为了使公司少走弯路,决策层决定性地把重点放在“借用智慧”上。当时,他们邀请了国务院发展研究中心,中国人民大学,中国矿业大学等高等院校的许多专家学者提出建议。经过1年的规划和设计,发布了超过20万字《企业转型升级战略研究报告》。报告的核心是“产学结合,工农一体化,多产一体化”的发展。以“旅游,生态农业,节能环保产业”为重点产业,建设可实现绿色可持续发展的新型企业。

    不久之后,申美成立了神美集团,以新的姿态走上了转型发展的道路。

    共享资源和致富的道路。

    将产业结构从“黑色”推向“绿色”,发展重点从“井下”转变为“井上”,业务框架从“一元”到“多元化”。今天,神美集团建立了新的能源,物流和畜牧业。在水产养殖,农业开发,劳务输出,建筑工程,苗木种植和天然气等业务领域的8家子公司。

    目前,申美正在进入实质性运作阶段,即发展观光农业,生态立体种植,太行山农副产品储藏物流中心等绿色农业相关产业,重点建设天宝寨田园综合体。深入探索桃泉乡骆驼。乡村和西乡沟等旅游资源的优势,实施大规模种植山林果树和药材以及特殊养殖。

    “在短短两年时间里,通过自力更生和艰苦奋斗,以绿色产业为发展目标的新型企业集团开始崭露头角。”神美集团总经理沉冠华总结道。

    具有多个输出的已激活资源

    绿色转型的道路如此平稳,迅速,以至于记者的目光都让人惊讶。

    位于慈县西部太行山以西的天宝寨生态旅游开发项目是申美转型发展的主战场。目前,天宝寨生态景区的建设正在紧锣密鼓地进行。建有20座山区蓄水筏,建有4座水泵站,铺设水管网,种植了70多万棵树木,种植了6000多亩绿色山丘。有4条景观带,如山谷,鸟语言森林,Lifutai和Dangerous Peak Ladder。该景区被评为“河北省四星级农业休闲公园”和“河北省旅游与贫困旅游示范点”。

    “企业转型并不意味着它必须与过去隔绝。原有的先进管理模式和原有的生产设备必须得到很好的利用。这不违反创新和发展的原则。”申美集团相关负责人表示。

    在天宝寨景区观光步道的施工现场,原沉煤矿队领队和现任景区经理索卫国带领工人集中精力工作。他告诉记者:“景区规划栈道的总长度超过2500米。为了节省工程费用,这里的建筑材料全部来自煤矿上升井柱,槽钢,铰链,轨枕。项目由我们自己设计,施工完成。粗略计算可以节省4500万元的工程费用。“

    神华“资源的振兴和利用”的不断努力取得了显着成效。一方面,他们实施公开拍卖或租赁外包,关闭与矿山有关的设备,最大限度地提高资源再利用价值,为转型发展和人员安置积累资金;另一方面,他们坚持长期和短期项目的结合,各种转型项目交替进行和互补发展,多渠道扩大员工安置空间。同时,申美还积极鼓励员工与微商和网商建立联系,共同打造野生韭菜,金粟等无公害农副产品品牌。通过工业发展,已有500多名矿工转变为景区开发,农业种植,节能环保等新工作。

    为了促进快速转型和健康发展,他们还积极创新改革体制。例如,实施收入分配机制改革。打破原有的固定工资核算标准,根据能力,贡献的大小,岗位的技术内容和困难程度将薪资细分为六个等级。领导是模范,最高工资减少了40%,拥有关键职位的中青年员工平均月薪得到了显着提高;实施岗位优化和重组改革,按照“一线,两线精简,三线压缩”的原则,直接部门从原来的31个调整到14个和中青年骨干倾向于物理项目。各职能管理部门的工作人员实行离职后工作机制改革,精简了跨职能,将有限的人力资源投入到项目建设的第一线;和协调的营销管理。子公司白石德公司率先实施职业经理人改革,对外销售主管,以承包合同能力和合规率等方式兑现工资。

    整套组合拳,沉煤完全改变了外观。如今,神梅开发的天宝寨系列有机食品已成功上市;高档山药种植温室从3个增加到20个,平均每亩产值超过3万元;今年第一季万艾草产业基地是艾草。 5月底,收成良好;温室种植的双孢子蘑菇种植蓬勃发展,上半年销售额超过120万元。目前,正在积极筹划扩建项目和深加工项目;百事德公司被河北省科技厅授予“科技型中小企业”称号。 “知识产权试点单位”由邯郸市知识产权局授予。

    让人们拥有同样的财富

    “过去,我们的家庭靠农业生活,他们的妻子长时间躺在床上生病。这是一段非常艰难的时期。”慈溪县西杭沟村村民董胜亮成功逃脱贫困,他说,“自煤炭应用以来,生态旅游的发展。我和我儿子在建设团队工作。我们有200多元人民币。每天收入,我们不会拖延照顾我们的妻子。我对这样的一天感到满意。“

    像沉煤一样成功摆脱贫困的董胜亮等农民拥有大量的当地农民。

    煤炭领导一直认为,要更好地改造企业,就不能忘记自己的初衷,把自己的发展与当地人民的利益结合起来。目前,数千亩艾草,双孢蘑菇和天宝寨景区的开发已被县委,县政府列入扶贫基地名单。

    “我们不仅要让青山绿山成为金山银山,还要让村民过上更好的生活。这是申美集团追求的目标。”闫冠华告诉记者,随着景区的开发建设不断推进,很多人回国。创业,在村里建立农家乐,许多“空心村”大受欢迎,成了“坚固的村庄”,富裕的村庄。

    “走出公路,创造另一个世界。这不仅需要勇气,还需要坚持不懈。我们已经迈出了关键的一步。可以预见,前方的道路将不会持平,只会越来越艰难。已经看到了进步方向必须坚定不移地前进,明天会更好。“李军说。 (记者陈发明发言人宋美谦通讯员

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